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企業研修に“ゲーム性”を取り入れることで、参加者の主体性・対話促進・チームビルディングを高めませんか？今回は、実際に「麻雀カード」を教材として用い、「学び」×「楽しさ」を両立させる新しい研修スタイルをご紹介します。

▼こんな企業ご担当者さまにオススメです

• 社内研修に何か新しい切り口・変化を求めている

• チーム対話やアイスブレイクを活性化させたい

• 多様な世代が参加する研修を「共通体験」で盛り上げたい

セミナー概要

• ■内容：本資料をベースに、麻雀カード研修の狙いや流れ・活用ポイントをオンラインでご説明します。導入前の“まずは知りたい”という企業様向けの説明会です。

• ■日程／参加枠（各回 15:00～15:40／定員：5名）

  • 11月19日（水）15:00～15:40

  • 11月21日（金）15:00～15:40

  • 11月26日（水）15:00～15:40

• ■形式：Zoom等オンライン会議ツールにて開催。参加者には事前に入室先URLをご案内いたします。

• ■参加費：無料

• ■特典：説明会ご参加の企業様には、デモ体験を無料実施いたします。実際に「麻雀カード」を試しながら研修導入検討が可能です！

• ■お申込方法：参加希望日・企業名・参加者名・ご連絡先をメールにてお送りください。

  • 株式会社アスカム

  • TEL：022‑398‑4822

  • 担当：野澤（nozawa☆ascam.co.jp）※迷惑メール防止のため、「☆」を「@」にご変更ください。

― 離脱防止・成長支援・定着強化を支える“入社前フォロー” ―

近年、企業の人事・教育担当者の間で「内定者通信教育」が改めて注目されています。背景には、採用活動の早期化・多様化に加えて、入社前に辞退や不安を抱える学生の増加といった課題があります。

とくに最近では、次のような理由から、通信教育・オンライン研修の導入が増加傾向にあります。

■ なぜ「内定者通信教育」が増えているのか？

1. 採用活動の早期化と内定期間の長期化

内定から入社までの期間が長くなる中で、内定者との接点・つながりを保つことがますます重要に。
通信教育は、負担なく関係性を築きながら「社会人マインド」や「会社理解」を深める手段として活用されています。

2. 内定辞退や入社前離脱の防止

「会社との関係が薄い」「実態が見えない」といった不安が辞退・離職の引き金になることも。
通信教育を通じて、**「この会社で働く意味」「自分が成長できる期待感」**を提供することで、安心とエンゲージメントを高める効果が期待されます。

3. 費用対効果の高さと効率性

場所を問わず実施できる通信教育は、全国に内定者がいる企業でも安定した教育環境を提供できる手段です。
また、1人あたり数千円～で実施可能なプログラムも多く、採用コスト全体に比べて圧倒的に低コストでリターンが見込めるという点も支持されています。

■ どんな内容が効果的？

内定者通信教育では、以下のようなテーマが最近特に重視されています。

• 社会人としての基礎知識（ビジネスマナー・報連相など）

• 自社理解・業界理解（理念、事業内容、仕事のリアル）

• 自己理解・キャリア意識（価値観を整理し、目標意識を醸成）

• 同期との交流やフォロー面談の場づくり（動画・チャット連携）

単なる“知識の詰め込み”ではなく、「入社する自分」を想像できる構成や、コミュニケーションが生まれる仕掛けが効果を左右します。

■ まとめ：通信教育は「離職防止」と「育成の第一歩」

「せっかく採用した人材が、研修前に辞退した」「入社後すぐに離職してしまった」――
そんな声を減らすには、**入社前からの“心理的オンボーディング”**が重要です。

通信教育はその第一歩として、企業と内定者の関係を深め、育成の土台をつくる有効な手段となります。

✅ Q1. 忙しくて、「昨年と同じ研修」で済ませようかと思っています。問題ありますか？

A1. はい。組織や社員の課題は毎年変化しています。「去年と同じ」は、今年の人材にフィットしない可能性が高く、現場とのズレや形骸化を招くリスクがあります。毎年見直しを前提にすべきです。

✅ Q2. 他社もやっている研修だから、うちも同じでいいのでは？

A2. 他社と同じ内容を導入するのは一見安全に見えて、実は危険な選択です。
「うちにとって必要な育成とは？」を基準にしなければ、社員の納得感・成果ともに得られにくくなります。

✅ Q3. 採用したばかりの社員が、研修中や配属直後に辞めてしまいます…

A3. 早期離職の主因は、「ギャップ」「不安」「将来像が見えないこと」。
研修は、会社の価値観・仕事のリアル・成長イメージを伝える貴重な機会です。形式だけの研修では、定着にはつながりません。

✅ Q4. 採用そのものに問題がある気がします。「とりあえず採用」になっていませんか？

A4. 採用目標数の達成が目的化してしまうと、ミスマッチによる離職リスクが高まります。
選考〜研修までを一つの「育成設計」と捉え、動機づけと期待のすり合わせが重要です。

✅ Q5. 配属後にすぐ辞める社員もいて、現場も混乱しています。

A5. 配属後の“放置”が離職を招きます。人事と現場が連携し、1on1、メンター制度、研修の延長支援などを通じて、定着・戦力化を支える仕組みが求められます。

✅ Q6. 管理部門ですが、営業意識や数字感覚は必要でしょうか？

A6. 管理部門こそ、「自分の仕事が会社の成果にどうつながるか」を理解する必要があります。
営業視点・顧客視点の育成は、すべての職種に必要なテーマです。

✅ Q7. 自社オリジナルの研修をつくるのは難しそうです…

A7. たとえば「麻雀カード」を活用したような体験型・対話型の研修は、ゲーム感覚で参加できつつ、戦略思考・コミュニケーション力が育ちます。
「うちならでは」の研修設計は、社員の納得感とエンゲージメントを高めます。

✅ Q8. 研修にかかる費用が気になります。効果が見えづらくて…

A8. 研修は「費用」ではなく「投資」です。
例：500,000円で24名参加 → 一人当たり約20,800円。
1人の離職を防げれば、再採用・再教育コストで数十万円以上の損失を防げます。
数字で判断する意識が、費用対効果の見極めにつながります。

✅ Q9. 教育会社によって講師料がバラバラで、どこを選ぶべきか分かりません…

A9. 見積金額だけで判断せず、「話を聞いて納得感があるか」「研修設計が自社課題に合っているか」を必ず確認してください。
名前や価格に惑わされず、成果に見合った価値があるかを自分の目と耳で判断することが大切です。

🀄「ゲームで学ぶ社会人準備」
“対話力”を育て、離職を防ぐ 新しいキャリア支援プログラム
～麻雀カードで、学生が本音を話せる力を身につける～

② 学生支援課が抱える「現場課題」に共感する内容

■ 近年、大学からこんなお声が増えています：

• 学生が人と会話するのが苦手

• 自己理解が浅く、面接で本音が出せない

• 内定後の離脱・辞退・ミスマッチ離職が目立つ

• ハラスメントなどに敏感で対話を避けがち

• 「VUCA時代」に対応できる柔軟な人間関係力が不足している

③ 麻雀カード研修で提供できること

🀄 ゲームだからこそ、“気づき”と“本音”が引き出せる！

④ 大学への導入メリット（PRポイント）

• ✅ キャリアガイダンスや就職準備講座の一環として活用可能

• ✅ 内定者フォローイベントに組み込めば離脱防止に直結

• ✅ ハラスメント防止・ダイバーシティ教育としても応用可

• ✅ 研修後に「行動宣言」付きで、自己成長の自覚を促進

• ✅ 短時間バージョン（90分〜）やオンライン対応も可

⑤ 実績・体験者の声

「ゲームなのに、考えさせられた」「就職前に対話力を意識できた」
「他学科の学生と話すきっかけになり、安心できた」

📩 お問い合わせ・ご相談はこちら
株式会社アスカム
📞 022-398-4822
🌐 https://ascam.co.jp

現代は「VUCA（ブーカ）」——
Volatility（変動性）・Uncertainty（不確実性）・Complexity（複雑性）・Ambiguity（曖昧性）
という4つのキーワードで表される、先行き不透明な時代です。

そんな時代に必要とされるのは、単なる知識やスキルではなく、
「自ら考え、他者と対話し、柔軟に対応できる人材」です。

この“VUCAに強い人材”を育てるうえで、
麻雀カードゲームを使ったコミュニケーション研修は非常に効果的です。

🔶 なぜ麻雀カード研修がVUCA時代に有効なのか？

🔶 だからこそ、形式的な研修ではなく「体験と気づき」が重要

• 「正解が一つでない」ゲーム環境が、現実の職場課題とリンク

• ゲーム中の感情や気づきが、リアルな成長に結びつく

• 講義型では得られない「内省と共感」を促進

🔶 結果として──

• 変化を前向きに受け止め、行動できる社員が育つ

• 配属先でも柔軟に人間関係を築き、職場に定着する

• 上司や他部署との連携も、自然にスムーズに

VUCA時代においては、「知識を詰め込む研修」よりも

“人と人との対話”を重ねる研修が真に求められています。

麻雀カードゲームというユニークな切り口だからこそ、
「楽しく、でも確実に身につく」コミュニケーション力があります。

📌 新年度に向けて、こんなお悩みありませんか？

• ビジネスマナー研修だけでは「対話力」が身につかない…

• 配属前に“仲間意識”を育てたいが、方法が見つからない…

• 若手社員が「楽しく、深く学べる」場を探している…

✅ この研修が“選ばれる”3つの理由

🟢 内定者フォロー研修として
・同期のつながりを深め、入社前の不安を安心感に変える
・内定辞退の防止・モチベーション維持にも効果的！

🟢 新入社員研修として
・話すのが苦手な社員も自然と会話が生まれる“カード対戦形式”
・配属前に“働く楽しさ”を体感し、職場への定着率向上！

🟢 2年目・若手社員フォローとして
・コミュニケーションの“再育成”で、関係性改善や離職防止にも効果

💬 参加者の声：「楽しかった」「気づきがあった」

「カードゲームなのに、研修？」「遊び感覚で学べるのが新鮮だった！」
——そんな声が続々！

“本音で話す” “仲が深まる” “行動が変わる”
体験型だからこそ得られる、実践的コミュニケーション研修です。

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